コンサルティング
StrategicConsultingService
本物のコンサルティングを
現状分析から戦略を策定し、
経営課題を御社チームと協働で解決する。
並行して幹部を育成し組織基盤を整え、
企業の永続性を高める。
theme
テーマ
事業戦略やR&D、マーケティングなど、多様なテーマに対応しております。
thene
経営知識フレームワーク系
- 経営戦略エッセンス
- 問題解決力
基礎ー応用 - 財務・管理会計系
分析・技術
- 実戦定量データ分析
入門ー応用 - 市場・競合、定性分析
プロジェクト着手
- 営業力・顧客戦略系
- マーケティング・
商品開発系 - 組織系
- コスト削減系
- 新規事業開発系
- 既存プロセス強化
- M&A・シナジー創出
(2019年から)
組織系・人材系
- 組織管理の手法
- 次世代経営層育成
事業承継・相続対策
- 経営資源の次世代承継
（2019年から）
consultant
コンサルタント紹介
濵 哲史
- アクセンチュア、ジョンソン･エンド･ジョンソン(MBAインターン)、A.T.カーニーで就業
- 国内外の製造業・小売業を中心に、マーケティング・戦略案件に従事
- 長兄の急逝で七尾に戻り、家業を再建（呉服卸売･飲食･ホテル）、その後会計事務所で修行
- 17年末に独立、北陸中心に幅広い業種で、上場企業から中小企業の経営指導に従事
- 18年金沢大学非常勤講師、帝国データバンク業務提携、濱屋織物㈱代表取締役就任、19年会計事務所を開所、22年税理士法人化し共同代表
- TOEIC 900、IESE Business School (MBA, 2007)、1976年生
池尾 健
- ゴールドマン・サックス、フォートレス・インベストメントグループで就業
- 関与したホテル不動産・関連企業投資は累計7,000億円以上
- 数多くの国内大手ホテル運営会社にて、開発やコンバージョンプロジェクトを主導
- 17年より独立、国内外の産学連携プロジェクト・大学プログラムのコーディネーションを通じて人材投資を手掛ける
- Hospitality Asset Managers Association 日本支部（J-HAMA）創設メンバー、現理事
- New York University (MS, 2005)
正木 佳基
- 野村アセットマネジメント、JPモルガン証券で、自動車業界の調査、分析
- A.T.カーニーにて、全社戦略及び海外事業戦略案件で、多国籍プロジェクトに従事
- ベンチャーを創業、取締役CFOとして数億円の資金を調達、M&Aにより上場企業へ売却
- 現在はMLB、NPBを顧客に、ベンチャーの役員として、国内･北米･アジアで事業を展開
- TOEIC850、京都大学経済学部経済学科卒、1977年生
- 2017年、2018年 ISPS HANDA New Zealand Open出場
type of industry
主なコンサル業種
type of industry
- フード
- 建設業
- 印刷業
- スポーツ
- 不動産
- 製造業
- システム販売管理
- 卸売業
- 農業
- 機械
- SPA（製造小売）
- サービス
- IT
- 宿泊
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コンサルティング
3つの効果
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競争戦略
経営者が考えている新たなビジネスモデルや経営戦略、経営方針の立案をサポート。強みとバリューチェーンを整理することで戦略ストーリーが可視化され、戦略構築が容易になります。また、今後の戦略構築において必要とされる計画性なども見えるので、強化策の立案にも有効です。 -
次世代承継
後継者とともに自社の特徴を理解しまとめることで、会社の位置づけや見えがたかった強みを的確に把握。明確な事業戦略の構築と円滑な事業承継に生かせます。 -
幹部人材
経営幹部および幹部候補者に、事業戦略やアクションプランの作成を指導。会社の位置づけや強みを的確に把握させることで、経営活動のベクトル統一や従来以上の力を発揮した事業活動を実現させます。